Durabilité et rareté des ressources

La durabilité et la rareté des ressources mettent en avant la nécessité d’adopter des approches basées sur l’économie circulaire, comme le design circulaire et le leasing plutôt que l’achat de ses propres meubles de bureau.

Durabilité et rareté des ressources

Durabilité et rareté des ressources

La vision de Royal Ahrend est celle d’une économie circulaire de type restaurative et régénérative de par ses objectifs et son design, et a pour but de maximiser la durée de vie et la valeur de ses produits, ses composants et ses matériaux à travers le temps. Nous accélérons la transition vers une économie circulaire et aspirons aux solutions les plus durables : des produits d’une qualité telle qu’ils sont réutilisables à l’infini. En effet, le produit le plus durable est un produit intemporel, beau et modulaire qui pourra simplement être réutilisé au lieu d’être mis au rebut.

Notre vision circulaire repose entre autres sur notre approche du produit en tant que service. Nous garantissons une utilisation optimale et une conservation de la valeur du produit tout au long de son cycle de vie, et nous offrons à nos clients la possibilité de louer nos produits dans le cadre d’un contrat de leasing plutôt que de les acheter. Nos produits, qui sont présentés comme des offres de services, peuvent être la solution parfaite pour « boucler la boucle » et offrir à nos clients la flexibilité nécessaire pour étendre ou réduire leur espace de travail. La flexibilité est la clé de la réussite pour toutes les entreprises, et particulièrement au vu des développements technologiques et de la mondialisation. Les modèles d’entreprise évoluent et innovent plus rapidement et plus souvent que jamais.

Notre approche de récupération des ressources exploite nos innovations technologiques et notre capacité à récupérer et à réutiliser nos ressources afin d’éviter le gaspillage. Par exemple le Cradle to Cradle, qui consiste à recycler les déchets pour en faire de nouvelles ressources. Notre enseigne Ahrend est fière d’avoir reçu la certification Cradle to Cradle™ pour ses produits, mais aussi d’être la première et la seule entreprise Cradle to Cradle dans son secteur.

Notre approche unique d’extension de vie d’un produit a pour but de prolonger la durée de vie d’un produit. En allongeant au maximum la durée de vie de nos produits en les reconditionnant, les réparant ou les modernisant, nous pouvons faire en sorte que les matériaux ne finissent pas à la décharge. Nos concepts « REMADE » et « REVIVED » en sont des exemples concrets. Le but est de remettre un produit en état ou de modifier sa fonction. Une armoire à rideaux haute est ainsi transformée en un divan design.

Nous pensons que la durabilité et la rareté des ressources mettent en avant la nécessite d’adopter des approches basées sur l’économie circulaire, comme le concept du Cradle to Cradle, les concepts « REMADE » et « REVIVED », et le leasing du mobilier bureau. Notre objectif est de créer davantage de valeur avec nos clients et de les aider dans la transition vers une économie et une entreprise plus circulaire.

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